Huawei doğru yolda..

Huawei doğru yolda..

 

Amerikan Şirketlerinin bilişim piyasasındaki "kolonizasyon" faaliyetine rağmen, aradan sıyrılmayı başaranlardan biri Huawei. Bunu da "Çin Mucizesi" olarak adlandırmadan, "yönetişim başarısı" olarak lanse ediyor. 

Özellikle ABD Başkanı Trump'ın aleyhte propagandasına rağmen yoluna istikrarlı bir şekilde devam eden Huawei, geçenlerde 2019 yılına ait "yarıyıl" raporunu açıkladı. Amerikan Firmalarının mali dönemleriyle dünyanın geri kalanı pek uyumlu olmadığı için sağlıklı bir karşılaştırma yapmak mümkün değil. Sadece şunu söyleyebilirim: Pek yakında Huawei ciro ve karlılık açısından Amerikalı rakiplerini geçecek. Sebebi ise basit. Çünkü en başından inovasyon ve teknoloji üzerine kurulmuştu.

Bunu söylediğim zaman kızan çok oluyor ama, "çok sayıda beyaz eşya üretmek" temelinde kurulmuş firmaların, "haydi bir de cep telefonu üretelim" diyerek yola çıkması başarıyı getirmiyor. Bunu başarmış olanlar ise milyarlarca dolar ar-ge ve reklam harcamasını gözden çıkararak buralara geldiler. Çok uzun zaman önce ithalat vergileri ve tarif dışı engeller koydurarak rakipleriyle başa çıkamayacaklarını kavradılar. Asıl rekabetin içerde değil dışarda olduğunu anladılar. Yola bu şekilde devam ediyorlar. 

Şunu çok iyi bilmek lazım: Ürettiği mal ya da hizmet dış pazarda kabul görmeyen bir firmanın kendi ülkesinde tutunması için tek çare, devlete sığınmaktır. Halbuki firmalara devletin vereceği asıl destek dış politika yardımıyla ihraç pazarlarını genişletmek olmalı. 

Elbette, Huawei 'nin bu etkili performansını kıyaslamak için elimizde sadece ciro, satış adedi ve karlılık var. Halka açık olmadığı için, borsalarda işlem gören rakipleriyle kıyaslama yapamıyoruz. Karlılık daha çok hissedarları ilgilendiren bir konu ancak belirttiğim gibi, firmanın hissedarı yok. 

Diğer taraftan, "marka değeri" de bir başka karşılaştırma ölçütü. Ancak onu da yapmamız pek mümkün değil. Her ne kadar Huawei şeffaflık adına önemli adımlar atıyorsa da, marka değerini belirleyen birçok faktörün yan yana gelmesi şu an mümkün değil. 

"Tüketicinin sadece aklına değil, kalbine de girmek lazım.."

Piyasa Kapitalizasyonu ve Marka Değeri daha çok liberal ekonomilerin icat ettiği ölçüm değerli olduğu için, daha yolumuz var anlaşılan. Ancak ABD Yönetimi tarafından sürekli şekilde suçlanan Huawei'nin istifini ve hızını bozmadan yola devam ettiği görülüyor. 

Bu arada cep telefonu ve tablet satışlarının büyük bir çoğunluğunun dış pazarda gerçekleşmesi de önemli bir gelişme. Bu yılın ilk altı ayında küresel ticaret pek parlak seyretmezken, firmanın ciddi bir hızla ihracatını artırmış olması dikkat çekici. Bu haliyle, Çin'in yeni büyüme modelinin meşalesini Huawei taşıyacak diyebilirim.

Ancak, her zaman da tekrar ettiğim gibi, "eğlence" sadece resim çekmekten ibaret değil. ABD'nin müzik dünyasındaki egemenliği akıllı cihazlar üzerinde de devam ederken, "müzik üretmek" adına firmanın fazla bir şey yapmadığı da gözüküyor. Bugün ben dahil birçok kişi, tablet veya akıllı cihazlarının üzerinden müzik üretip bunları satabilirken, Huawei'nin sadece "en iyi mercek, en iyi kamera" düzeyinde kalmaması gerekir.

Unutmadan, Amerikan ve Güney Kore firmalarını performansıyla rahatsız eden Huawei'nin yönetim biçimi hiyerarşik değil. Küresel Firmaların karar mekanizmalarına çok fazla katmanla ulaşılırken, burada tasarımların piyasaya sunulması çok daha çabuk oluyor. Sabit bir CEO yok, 4 ayda bir değişiyor. Ayrıca "aşağıdan yukarı" doğru akan bir karar sistemi var. Dolayısıyla "experimentation" yeni tecrübeleri korkmadan çekinmeden artırma prensibi var. Buna rağmen sosyal sorumluluk vs gibi projelerde ise karar almakta zorluk çekiliyor. 

Yani üretim, satış ve pazarlamada kararlar çabuk alınırken, sponsorluk ve sosyal yarım gibi projelerde kararlar zor çıkıyor. Bireylerin akıllarına girmeyi başaran firmaların, onların kalbine de girmeyi başarmış olmaları lazım. Zor günlerde lazım olur. Benden söylemesi. 


Prof. Dr. Emre Alkin

Eklenme Tarihi : 5.8.2019 07:27:46

YORUMLAR

Yorum yapabilmeniz için üye olmalısınız.
Eğer üye iseniz üyelik girişi yapmak için tıklayın.
Yeni üye olmak için lütfen tıklayın.

Henüz yorum yapılmamış.